2011-2017年，重卡行业CR5从79%提升至84%，其原因在于：重卡行业是典型的重资产行业，规模效应能够降低成本;同时在提高研发技术水平方面，行业龙头资金雄厚，产品竞争能力较强。2017年行业销量排名前五的分别是一汽、东风、中国重汽、陕重汽和北汽福田，其中一汽集团、陕汽集团和中国重汽的销量增速都远高于行业平均。

        与此同时，水蜜桃视频污在线观看蜜桃网视频在线播放作为排名前五国产水蜜桃电影网站企业的国产水蜜桃电影网站蜜桃网视频在线播放生产厂家，积极拉量，配合各大国产水蜜桃电影网站厂产能提升，在当前环保形势、零部件紧张形势下，采取各种积极措施：
        1、水蜜桃视频污在线观看目前面临的主要问题就是蜜桃网视频在线播放零部件资源问题，依据严重程度依次是制动器、前轮毂、前桥、转向节、制动鼓。制动器包含了自调臂，针对上述情况，春节前水蜜桃视频污在线观看采取了很多措施，第一春节后水蜜桃视频污在线观看派人到蜜桃网视频在线播放零部件厂家现场进行催货，第二水蜜桃视频污在线观看从1月份开始对国产水蜜桃电影网站前桥供应体系进行了调整和份额的分配，针对制动器上二级铸造件跟不上的情况，水蜜桃视频污在线观看要求催货人员调度和落实到二级蜜桃网视频在线播放零部件，水蜜桃视频污在线观看要迅速的打通制动器的供应，国产水蜜桃电影网站前桥前轮毂目前暴露的问题也不少，对于前轮毂的催货人员蜜桃网视频在线播放分厂管理人员要调度好，前桥资源要发挥出锻造分厂的能力，转向节资源没有大的问题，提高存量供应商的产能，增加主流供应商的份额。
         2、发挥蜜桃网视频在线播放零部件存量供应商资源，就是提升水蜜桃视频污在线观看现有供应商的能力，主要有以下两方面：一是保证供应商的主流客户是水蜜桃视频污在线观看蜜桃网视频在线播放的，部分蜜桃网视频在线播放零部件产品给了其他市场，水蜜桃视频污在线观看如何增加这块的增量；二是供应商的主流客户不是水蜜桃视频污在线观看蜜桃网视频在线播放的，这块的拉量空间更大，对于这一块水蜜桃视频污在线观看要采取各种方法，不管是承诺以后份额还是资金的扶持，甚至是蜜桃网视频在线播放零部件价格的单议，要把这一块的量给拿过来。
          3、最重要的还有一块是蜜桃网视频在线播放增量资源，也就是新增供应商，新增供应商的目的有两个，一是补充水蜜桃视频污在线观看蜜桃网视频在线播放现在零部件资源的不足，二是和水蜜桃视频污在线观看的蜜桃网视频在线播放同行和竞争对手拼抢资源，达到让水蜜桃视频污在线观看的同行及其他蜜桃网视频在线播放厂家对手资源要比水蜜桃视频污在线观看紧张的局面。增量供应商水蜜桃视频污在线观看更要特殊对待，可以走紧急采购渠道，甚至是一户一议。
         4、国产水蜜桃电影网站前桥生产节奏的组织。对于前桥总成装配线以及日订单计划，蜜桃网视频在线播放分厂要严格遵循“不停线、不欠产、不追加”的三不原则。锁定的就是锁定的，调整作息时间除非蜜桃网视频在线播放产量不能满足，基于不停线、不欠产，锁定好的订单尽可能的不追加，坚持好、落实好、执行好、跟踪好、考核好三不原则。对于整个计划的把控，按照前桥总成日产3000台，对于7日和三日计划，只要是周度计划日产超过3000台的就视为锁定计划，零部件资源就按照这个计划进行组织，达不到3000台，可以进行调整。
          5、国产水蜜桃电影网站前桥订单的准确性。计划能够锁定的一定要锁定一个周期，并且这个周期越长越好，这样便于水蜜桃视频污在线观看的组织，但是锁定不了的就不要锁定了，以免造成挤压。